Hr Public heet u welkom
Permanent platform voor reflectie, informatie, documentatie en uitwisseling voor professionals in de openbare diensten.
EVENTS
Events het hele jaar door: seminaries en workshops
HR-PLATFORM
Een kwalitatief platform voor uitwisseling van best practices in HR
HR CLUB
De belangrijkste HR-actoren in gesprek
PUBLICATIES
Jaarlijkse publicaties en samenvattingen van de activiteiten, enkel voor onze leden.
2023
Next EVENT(S)
Onze evenementen staan open voor HR-professionals.
Klik op onderstaande knop om lid te worden:
1 JUNI
PUBLIC SECTOR WANTS YOU !
Thematische video's
Analytics
Evidence based policy” wint snel aan waarde. Beleidskeuzes gebaseerd op correcte data gesteund door wetenschappelijke inzichten kunnen alleen maar sterker zijn. De Europese Commissie kwam tijdens de Covid-periode tot het inzicht dat hun beslissingen daardoor sneller en correcter kunnen worden genomen. Ook Minister Petra De Sutter is voorstander van “evidence based policy”. Haar beleidsnota is dan ook helder: “Om in dit alles verstandige beleidskeuzes te kunnen maken, zullen we ons steeds baseren op wetenschappelijke inzichten en data en dus de principes van ‘evidence based policy’ hanteren.” Op alle niveau’s inzake boekhouding en begroting en anderzijds inzake de ruime HR-omgeving beter beschikbaar maken, ook als open data voor zover het gegevens betreft die niet van persoonlijke aard zijn. Dit is een belangrijke hefboom voor een betere beleidsvoorbereiding (evidence based policy making) en zorgt voor meer transparantie van de overheid ten opzichte van de burgers. Zowel Federale, regionale en lokale overheiden volgen de mogelijkheden met argusogen.
Reden genoeg voor HR Public om dieper in te gaan op het onderwerp HRAnalytics/ Prof. Dr. Timothy Desmet (VUB en Hult International Business School Londen) is specialist in cognitieve psychologie en gedragseconomie en ook auteur van het boek: Reinventing HR Data – wat je medewerkers je niet vertellen. Reden genoeg om hem uitgebreid te interviewen over HRAnalytics en nuttige tips mee te krijgen.
INCLUSIE
At consectetur lorem donec massa sapien faucibus et molestie ac. Egestas sed sed risus pretium quam vulputate dignissim suspendisse in. Cursus turpis massa tincidunt dui. Diam in arcu cursus euismod. Morbi leo urna molestie at elementum eu facilisis. Nunc sed augue lacus viverra vitae congue eu consequat erat pellentesque adipiscing commodo elit at imperdiet.
Blandit aliquam etiam erat velit. Enim nunc faucibus a pellentesque sit amet porttitor eget. Malesuada bibendum arcu vitae elementum curabitur vitae nunc sed velit. A condimentum vitae sapien pellentesque habitant morbi tristique senectus et.
Employee SilencE
Hybride werken tijdens en post-Covid dwong ons om inzicht te krijgen in het thema “werknemersparticipatie”. Tijdens onze HRPublic masterclass “Employee Silence” met Prof. Dr. Peggy de Prins kregen we boeiende inzichten mee. Na de pandemie blijft de trend om organisaties platte, hiërarchische structuren af te bouwen en leiderschap te delen en te versterken buiten de hiërarchie om. Prof. Dr. Peggy de Prins: “Employee voice is nog steeds de overkoepelende term in de academische literatuur voor de verschillende manieren waarop werknemers kunnen participeren, waaronder feedback geven, ideeën aandragen, suggesties geven, bezorgdheden uiten, vragen stellen, protest uiten, actie mobiliseren of innovatie aanmoedigen.
‘Employee silence’ is een zeer relevant concept, waarbij sommige ideeën, vragen, feedback etc. nooit uitgesproken worden. De vraag blijft: waarom en waarover zwijgen onze werknemers en hebben ze dit uit een positieve of negatieve insteek? Veel is nog steeds onduidelijk.
AMS’ Prof. Dr. Peggy de Prins en de onderzoeksgroep waren benieuwd naar het voorkomen, motieven en invullingen van voice en silence op de Vlaamse werkvloer, vooral in de post-Covid periode. Hoe verhouden ze zich ten opzichte van elkaar en welke invulling krijgen ze in deze nieuwe context? Ontdek welke vragen er zijn en welke inzichten ze graag deelt.
Thought leaders
“Le travail hybride pendant et après Covid nous a permis de mieux comprendre le thème de la participation des employés. Lors de notre masterclass HRPublic “Le silence des employés” avec le professeur Dr Peggy de Prins, nous avons reçu des informations fascinantes. Après la pandémie, la tendance reste au démantèlement des structures hiérarchiques plates des organisations et au partage et au renforcement du leadership hors hiérarchie. Peggy de Prins : “Dans la littérature académique, l’expression “voix des employés” reste le terme générique pour désigner les différentes formes de participation des employés, notamment le retour d’information, les idées, les suggestions, les préoccupations, les questions, les protestations, la mobilisation et l’innovation.
Le “silence des employés” est un concept très pertinent, car certaines idées, questions, réactions, etc. ne sont jamais exprimées. La question demeure : pourquoi et sur quoi nos employés se taisent-ils, et le font-ils d’un point de vue positif ou négatif ? Beaucoup de choses ne sont pas encore claires.
Gertrud Ingestad, Director General at European Commission
HR Club
De club is een gedecentraliseerde structuur van HR Public en
ontwikkelt haar activiteiten in het kader van het doel en het
maatschappelijk voorwerp van HR Public.
De club is een kleinere structuur die haar leden activiteiten met een
lokale insteek van de thema’s van HR Public en conform de behoeften van
de clubleden voorstelt.
Wie lid wil worden van een club, moet lid zijn van HR Public: hetzij
via een individueel lidmaatschap, hetzij via een structureel lidmaatschap.
De club is een professionele structuur die HR-managers of gelijkwaardig
een ontmoetings- en uitwisselingsruimte biedt, en, die de medewerkers
van een Hr-directie activiteiten voorstelt waarmee ze hun competenties
kunnen verstreken.
Onze partners informeren u
Dear HR Professional,
Companies worldwide now face many business challenges – the unfolding economic and civil crises, continued digital transformation and disruption, and a shift to sustainability. Each challenge requires new approaches and different skills from diverse talent, …
Voor de tweede keer organiseert VHR, de Vereniging van HR-verantwoordelijken, een congres rond HR voor de toekomst. Dit eendaags congres heeft als doel HR-professionals op korte tijd te inspireren over hoe HR een positieve en duurzame bijdrage kan leveren aan de oplossing van maatschappelijke uitdagingen waarvoor wij staan. De vragen die we ons stellen zijn
- Hoe kunnen we onze organisatie en onze processen inclusiever maken?
- Hoe gaan we om met de toenemende “skills gap”?
- Wat doen we om mensen langer en met meer “goesting” aan de slag te houden?
- Hoe kunnen we het welzijn van mensen ondersteunen en versterken?
- Hoe kunnen we mensen een ervaring van zinvolheid geven en hun motivatie kwalitatief houden?
- Hoe gaan wij om met de vele dilemma’s van het ondernemen zoals de frictie tussen groei en duurzaamheid, lange versus korte termijn, …
- Hoe ontwikkelen we duurzaam leiderschap waarbij we rekening houden met alle stakeholders” en ons richten op een betere toekomst?
