La “crise Covid” nous impacte tous mais elle pose aussi d’énormes défis pour les organisations du secteur public.
La question majeure posée par l’intervenant est celle-ci : pourquoi certaines organisations du secteur public s’adaptent plus rapidement et sont plus résilientes aux changements que d’autres ?
Il n’y a pas qu’une seule réponse à cette question, mais une réflexion plus générale permettrait de mieux cerner le sujet : « quelles sont les cultures organisationnelles et systémiques qui résistent le mieux à la crise ? » et plus précisément » est-ce qu’un modèle spécifique de management permet de garantir un niveau significatif de performance en cas de crise ? ».
Thomas PROROK nous entretiendra sur la culture du leadership, la responsabilité sociale, l’agilité, la culture de « l’erreur », le bien-être au travail, les atouts du numérique, etc….
Assisté par Arnaud Vajda, DRH du SPF Finances, président du comité RH de l’administration fédérale.
