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Sharing Knowledge and Experience

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17 juin

Faire mieux ensemble au lieu de faire plus chacun pour soi pour faire face à l’incertitude et l’ambiguïté

Dans une ère VICA (Volatile, Incertaine, Complexe et Ambiguë) et qui s’accentue avec le contexte de gestion sanitaire, les transformations organisationnelles, culturelles et numériques, les experts et gestionnaires de la fonction RH ne peuvent en faire plus.

Les meilleurs experts et les plus expérimentés sont à bout de souffle… trouvons des solutions ensemble qui soient durables et saines!

Ce webinaire qui sera facilité sous forme de lab-échange virtuel nous permettra de réfléchir collectivement comment faire évoluer notre posture de gestionnaire et de collègue afin de se mettre en action pour faire mieux ensemble plutôt que de continuer de faire plus individuellement.

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17 juin

09 septembre

Développer son leadership d’influence

Description:

À travers des scénarios réels, cette formation vous entraîne à développer votre capacité à influencer vos troupes.

Dans le cadre de cette expérience immersive, vous personnifiez une employée qui devient gestionnaire et qui doit susciter l’engagement de ses collègues.
Vos décisions auront un impact sur vos collègues, vos clients, vos patrons, vos fournisseurs, votre comité directeur et vos employés.

Vous découvrirez que l’autorité hiérarchique n’est pas nécessaire pour influencer positivement vos collaborateurs !

Objectifs:

  • Développer vos compétences de leader-coach auprès de vos employés et de vos gestionnaires
  • Rehausser le niveau d’intelligence émotionnelle et collective de votre organisation
  • Améliorer la collaboration dans votre entreprise

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09 septembre

13 octobre

Intelligence collective au collectif intelligent ?

L’accélération de la digitalisation, l’avènement de l’intelligence artificielle et cette crainte de la suprématie et de la toute-puissance de la machine face à l’Homme a fait émerger cette notion d’intelligence collective.

Les expériences d’intelligence collective au sein d’un groupe ou d’une communauté tentent de démontrer que « le tout est souvent supérieur à la somme des parties ». La diversité humaine facilite la démarche consistant à trouver ensemble des réponses, à plusieurs c’est plus facile…

Cette puissance collective semble donc une opportunité pour faire face à ces nouvelles situations inédites que notre monde ultra changeant nous fait découvrir chaque jour.

Mais comment tirer profit de ces opportunités, comment dynamiser ces rassemblements d’intelligences, comment faire émerger de son organisation ce collectif intelligent ? Quelles conditions sont à réunir pour que celles-ci stimulent effectivement la performance collective ?

Nous vous invitons à nous rejoindre le 13 octobre prochain à l’Université de Liège (château de Colonster) pour assister aux exposés des experts sur ces sujets et débattre…ensemble .

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13 octobre

29 octobre

La fidélisation des talents

1- Constat du marché des talents (présentation des données actuelles sur l’engagement employé)
2- De la rétention à la fidélisation (bâtir une relation vs conclure une transaction avec l’employé)
3- Des exemples concrets (3 études de cas)
4- 5 points clés à retenir
5- Q&A
 

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29 octobre
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